Chef de projet infrastructure/Télécom

CDI
Île-de-France, Saint Cloud
Publié il y a 1 année

Dans une démarche partagée BUILD/RUN dont l’enjeu est de permettre la tenue des engagements projets TTM et SLA, voici le rôle et les activités portés en tant que RM :

Rôle :
• Porter les exigences du RUN en phase d’initialisation, de préparation et de réalisation des projets.
• Porter l’avis du RUN à la phase de clôture du projet.
• Garantir l’intégration et la mise production des services et des plateformes en partenariat avec le Build.
• Coordonner l’ensemble des équipes d’exploitation sur des projets.

Activités :
• Piloter les projets selon les jalons TTM, du T-1 au T3C de la phase d’étude d’opportunités à celle du déploiement, en passant par l’analyse détaillée à la phase de construction du projet.
• Instruire la demande de la Realase.
• Requalifier la demande de la prestation du SI avec le demandeur (MOE) avant de créer le projet.
• Identifier les parties prenantes (architecture, ingénierie, exploitation, service delivery au Datacenter,…) et les besoins techniques déclarer les membres de l’équipe projet.
• Participer aux comités de validation (DAT, Cout du RUN, Cout d’investissement et le passage de jalons…)
• Préparer la chaine de soutien et contrôler son bon fonctionnement.

Organiser le pilotage du projet :
Déclaration d’un espace documentaire.
Déclarer les charges RH prévisionnelles pour imputation des contributeurs.
Ébauche d’un planning avec définition d’une date prévisionnelle de MEP.
Sélection des activités à réaliser, création et affectation des actions aux contributeurs du projet.
Maintenir à jour les avancements des activités et taches du planning.

Piloter la Release du projet :
Réaliser et réceptionner les commandes des ressources techniques.
Réceptionner le package, réaliser les tests d’exploitabilités en Pré-production.
Mettre en production l’applicatif et contrôler bon fonctionnement en production.

Clôturer le projet de Mise en production, en respectant les règles et procédures prévues :
Consolider l’engagement du RUN.
Transférer la responsabilité aux exploitants et soutien.
Établir le bilan de la Release.

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